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轉(zhuǎn)載自《學(xué)習(xí)強(qiáng)國》--黨建新視點(diǎn) | 黨建強(qiáng)企 為虹潤智造裝上強(qiáng)的“推進(jìn)器”

2023-05-22

 

 

           聆聽革命歷史、追尋紅色足跡、重溫入黨誓詞……在全黨大興調(diào)查研究之際,3月下旬,福建順昌虹潤精密儀器有限公司黨支部組織全體黨員赴上杭縣,參觀古田會議會址和才溪鄉(xiāng)舊址,引導(dǎo)黨員弘揚(yáng)古田會議精神,賡續(xù)才溪鄉(xiāng)調(diào)查作風(fēng),持續(xù)加強(qiáng)黨性鍛煉,自覺致力于企業(yè)科技自立自強(qiáng)。這是虹潤公司黨建鑄魂的一次具體實(shí)踐。

        儀表是機(jī)器設(shè)備的大腦,高精度的儀表是高精尖設(shè)備里的關(guān)鍵部件,被視為不傳之秘。虹潤公司是一家專注儀表制造的民營企業(yè),這家用紅色基因培育成長的企業(yè),已從1995年租房開辦的小廠發(fā)展成為如今在北京、上海、南京等多地?fù)碛蟹止?、自主研發(fā)10系列產(chǎn)品、年產(chǎn)70萬臺儀表的國家高新技術(shù)企業(yè)、國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)、國家專精特新“小巨人”企業(yè),成為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的。虹潤公司高質(zhì)量發(fā)展的秘訣何在?董事長林善平說:“一個(gè)決定性的因素是公司堅(jiān)持把黨建工作融入企業(yè)發(fā)展全過程,為企業(yè)科技創(chuàng)新、做精做強(qiáng)注入強(qiáng)勁動力”。2021年,虹潤公司被中共福建省委授予“福建省民營企業(yè)黨建先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號。

 

 

虹潤公司黨員赴才溪鄉(xiāng)舊址重溫《才溪鄉(xiāng)調(diào)查》光輝篇章。

傳承紅色基因,把企業(yè)精神立起來

         走進(jìn)虹潤公司,迎面而來的是一面企業(yè)文化墻,墻上醒目寫著“虹潤不怕遠(yuǎn)征難”。這是公司從創(chuàng)辦開始就思考探索、傳承發(fā)揚(yáng)的企業(yè)精神。這一精神傳承的紅色基因,如今已深入每個(gè)員工內(nèi)心。

          公司創(chuàng)辦初期,就不斷探索、追尋企業(yè)發(fā)展正確道路。林善平帶領(lǐng)員工研讀中國共產(chǎn)黨黨史,多次重走長征路,實(shí)地感懷紅色文化,從中汲取營養(yǎng)和力量,把“不怕遠(yuǎn)征難”的精神作為企業(yè)發(fā)展的信念支撐。秉持這一精神,29年來,虹潤公司堅(jiān)持專注實(shí)業(yè)、做精主業(yè),心無旁騖深耕儀表制造,產(chǎn)品運(yùn)用于航天航空、軍工、核電、高鐵、裝備制造等領(lǐng)域,為國家重大裝備國產(chǎn)化作出了積極貢獻(xiàn)。

         科技強(qiáng)企需要精神支撐??萍紕?chuàng)新探索之路,需要堅(jiān)定信念、不畏艱險(xiǎn)、勇往直前的精神。虹潤公司創(chuàng)辦之初沒有自己的核心技術(shù),風(fēng)險(xiǎn)無時(shí)不在。虹潤人持續(xù)改革創(chuàng)新,瞄準(zhǔn)水平,加大資金投入,團(tuán)結(jié)協(xié)作、集智攻關(guān),20多年來自主研發(fā)不停步,如今企業(yè)擁有500項(xiàng)國家、100項(xiàng)計(jì)算機(jī)軟件版權(quán),主持或參與制定了60項(xiàng)工業(yè)自動化儀表的國家標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、自動化“三化”融合,從虹潤制造躍升為虹潤智造。

          企業(yè)精神不斷傳承弘揚(yáng)。紅色基因的傳承、紅色文化的浸潤、革命精神的激勵(lì),讓林善平深深感到,要光大企業(yè)精神,必須堅(jiān)持黨建、文化聚力,把加強(qiáng)黨建作為做強(qiáng)民企的核心力量。公司成立了黨支部,把黨員和骨干員工組織起來,將思想政治工作融入企業(yè)文化建設(shè),規(guī)劃企業(yè)發(fā)展陳列室、編印公司《當(dāng)工匠、做儀表》創(chuàng)業(yè)史、編輯畫冊《風(fēng)雨彩虹二十年》、編寫主題歌曲《一生擔(dān)承》,在潛移默化中提升員工凝聚力和企業(yè)軟實(shí)力。經(jīng)過多年的探索實(shí)踐,虹潤公司形成了一套適合民營企業(yè)特點(diǎn)的黨建工作機(jī)制。林善平將其概括為:董事會講政治為企業(yè)決策把方向,黨支部抓創(chuàng)建為生產(chǎn)經(jīng)營增活力,員工重參與為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)。

 

 

企業(yè)邀請專家為員工講黨課。

強(qiáng)化創(chuàng)建創(chuàng)先,將黨的旗幟樹起來

         如何抓好黨建工作?林善平認(rèn)為,抓好黨建工作,是為了發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒作用,充分調(diào)動人的積極性,為企業(yè)發(fā)展凝心聚力、加油鼓勁。因此,公司董事會十分重視黨建工作,將黨的建設(shè)與公司發(fā)展一體規(guī)劃、一體推進(jìn)、一體保障,保證組織健全、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、創(chuàng)建有效。

         支部建設(shè)首先要塑形。公司不僅成立黨支部,而且在各分公司和車間分別設(shè)立黨小組、黨員責(zé)任區(qū),同時(shí)建立健全工會、團(tuán)支部等群團(tuán)組織,把黨的建設(shè)嵌入生產(chǎn)經(jīng)營的每個(gè)環(huán)節(jié),融入公司運(yùn)行的方方面面。公司按照“有場所、有設(shè)施、有標(biāo)志、有黨旗、有書報(bào)、有制度”的“六有”標(biāo)準(zhǔn),完善黨員活動陣地,規(guī)范“三會一課”等制度,擬定發(fā)展黨員、理論學(xué)習(xí)、主題黨日活動計(jì)劃方案,將黨員活動經(jīng)費(fèi)列入公司預(yù)算,推進(jìn)黨支部規(guī)范化建設(shè)。推動“黨建入章”,公司黨支部書記參加總經(jīng)理辦公會議,全程參與公司運(yùn)轉(zhuǎn)的協(xié)調(diào)管理,為黨建工作提供了有力的人力、財(cái)力和制度保障。

 

 

虹潤公司黨員重溫入黨誓詞。

          支部建設(shè)必須要鑄魂。今年3月下旬,虹潤公司黨支部組織員工開展主題黨日活動,到古田會議會址參觀學(xué)習(xí),到才溪鄉(xiāng)舊址重溫《才溪鄉(xiāng)調(diào)查》光輝篇章,從思想教育入手,增強(qiáng)員工“求是求精搞科研”的思想自覺和行動自覺。公司黨支部經(jīng)常組織政治學(xué)習(xí)和政策講座,通過聯(lián)建共建,邀請人大、法院、稅務(wù)等部門領(lǐng)導(dǎo)和專家為員工上黨課。多年來,公司黨支部堅(jiān)持開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動,舉辦“我與虹潤共成長”職工演講大賽、“爭當(dāng)工匠”技術(shù)比武等活動,激發(fā)員工樹立科技強(qiáng)企、實(shí)業(yè)報(bào)國的信念。

           支部建設(shè)關(guān)鍵要有效。虹潤公司黨支部堅(jiān)持將服務(wù)企業(yè)發(fā)展作為第一要務(wù),緊緊圍繞黨組織自身建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營雙重目標(biāo),推動黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,防止黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”。公司黨支部實(shí)施“把黨員培養(yǎng)成技術(shù)骨干,把技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員,把黨員技術(shù)骨干培養(yǎng)成企業(yè)管理層”“三向培養(yǎng)”機(jī)制,做到關(guān)鍵崗位有黨員、技術(shù)攻關(guān)有黨員、生產(chǎn)一線有黨員。在工作一線設(shè)立“黨員先鋒崗”“黨員示范崗”,要求黨員當(dāng)企業(yè)的先鋒、創(chuàng)新的尖兵、員工的表率,激勵(lì)黨員立足崗位爭優(yōu)爭先爭效,真正做到黨建與生產(chǎn)互促互進(jìn)、實(shí)現(xiàn)雙贏。

 

 

順昌縣稅務(wù)局黨委組織黨員干部深入虹潤公司開展黨建共建活動。

勇于擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn),讓黨員身份亮起來

            在中國共產(chǎn)黨成立一百周年之際,虹潤公司黨支部書記楊飛被評為全省優(yōu)秀黨務(wù)工作者。談起黨建強(qiáng)企的過程,楊飛深有感觸:“公司注重給黨員壓擔(dān)子、搭平臺,黨員在公司發(fā)展中當(dāng)骨干、挑大梁,黨員先鋒作用充分發(fā)揮,不僅給企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)勁動力,也給黨的形象增光添彩。”

            黨員在科研一線建功。虹潤公司黨支部堅(jiān)持在科技創(chuàng)新、人才培育中發(fā)揮黨建作用,推行“員工—技術(shù)骨干—研發(fā)人才”的培養(yǎng)模式。采取“送出去”深造、“請進(jìn)來”輔導(dǎo)相結(jié)合的方法培養(yǎng)人才,建立“師帶徒”工作機(jī)制,為優(yōu)秀的一線員工配備一名黨員技術(shù)骨干作為“幫帶”老師,在專業(yè)上進(jìn)行“傳、幫、帶”,職業(yè)上進(jìn)行“引、教、談”。聚焦企業(yè)科研任務(wù),公司黨支部牽頭成立知識產(chǎn)權(quán)辦公室,發(fā)動黨團(tuán)員帶頭領(lǐng)辦科研項(xiàng)目,組織技術(shù)比武,開展創(chuàng)新大賽,推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、自動化“三化”融合發(fā)展。黨員謝應(yīng)欽從2018年以來,通過不斷嘗試和創(chuàng)新,對生產(chǎn)工藝和信息化流程控制進(jìn)行優(yōu)化,使產(chǎn)品不合格品率控制在2‰以下,生產(chǎn)效率倍增。

           黨員因建言獻(xiàn)策出彩。虹潤公司黨支部堅(jiān)持黨建帶群建,圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,充分發(fā)揮工會、婦聯(lián)等群團(tuán)組織作用,定期召開“合理化建議”聯(lián)席會,開展“金點(diǎn)子”征集活動,聽取黨員、員工對公司發(fā)展和職工權(quán)益等方面的意見建議。黨員林善安自2009年以來,認(rèn)真做好市場調(diào)查,及時(shí)為公司提出采購建議并制定具體計(jì)劃,每年為公司節(jié)約成本200萬元。

        黨員為扶貧濟(jì)困出力。虹潤公司在自身發(fā)展的同時(shí),不忘社會責(zé)任。20多年來,公司黨支部積極開展“虹潤圓夢”助學(xué)行動,累計(jì)幫扶貧困大學(xué)生2000余人;組織開展“虹潤暖心”公益行動,對重特大疾病低保戶、60歲以上低保老人進(jìn)行幫扶,資助2400余名低保戶。公司在助學(xué)、扶貧、救災(zāi)、抗疫等方面累計(jì)捐贈善款2081.2萬元,贏得了社會各界的廣泛贊譽(yù)。這些暖心行動的背后,無不閃耀著虹潤黨員的身影。

       如今,虹潤公司的黨建工作已成為福建民企閃亮的名片,虹潤也成為全國儀表制造行業(yè)的。步入新時(shí)代,公司將胸懷“虹潤不怕遠(yuǎn)征難”的豪情,秉持“科技強(qiáng)企、實(shí)業(yè)報(bào)國”的壯志,勇毅前行、頑強(qiáng)拼搏、勇攀高峰,繼續(xù)為國家重大裝備國產(chǎn)化作出貢獻(xiàn)。

來源:《福建支部生活》

作者單位:順昌縣委組織部

責(zé)任編輯:吳載文 張權(quán) 陳澍 林晨

 

 

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研發(fā)生產(chǎn)的數(shù)顯儀表/調(diào)節(jié)儀、無紙記錄儀、隔離器與安全柵、電工儀表、轉(zhuǎn)速表/定時(shí)器、過程校驗(yàn)儀等六大系列產(chǎn)品,具有年產(chǎn)各類儀表40多萬臺的規(guī)模。

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